面向年销 10 亿以内的中小制造工厂——无需上万元 ERP、无需专职 IT、流程不需大改。
输入订单 + BOM + 库存，自动算出物料齐套期、插单影响、缺料预警、关键路径。
🆓 演示版不用申请、不用留资，预置虚拟工厂数据，打开网页即可试玩 MRP 齐套计算
Excel 跑 MRP、微信接插单、电话追物料——这些场景是不是很熟？
订单一改全盘重算，BOM 多层嵌套一改就漏，一周能错几次
急单来了谁让路？哪条线是关键？拍脑袋决定，出了事没人负责
今天缺一颗螺丝整条线停工，呆滞库存却占了仓库半边
销售、生管、采购、车间互相甩锅，没人能看到完整的"今天该干什么"
每个模块都对应老伍 25 年供应链顾问沉淀的核心方法
订单 → 自动展开 BOM 多层 → 对比可用库存 + 在途 → 算出哪天能齐套
急单插入后 → 自动算出影响多少订单、多少产能、成本多少
多订单并发 → 自动识别瓶颈工序和瓶颈物料
T-7/T-3/T-1 分级预警，提前通知采购和车间，不靠救火
90/180/365 天无动态物料自动标记，给出处理建议
基于规则引擎，给出"这个订单该不该接 / 该谁让路 / 该不该备库存"的人话建议
为什么这套系统不是"又一套 ERP"
| 对比维度 | 大型 ERP（金蝶/用友/SAP） | 老伍计划部小系统 |
|---|---|---|
| 实施周期 | 3~6 个月，需专职 IT | 1~3 天上线，不需专职 IT |
| 方法论 | 通用功能，需自行配置业务逻辑 | 内置顾问沉淀的 PMC 方法论 |
| 年费 | 10~100 万 | 5 千~5 万/年，按需订阅 |
| 顾问支持 | 厂商客服为主 | 老伍本人答疑 + 业务场景咨询 |
这套系统不是所有工厂都适合——硬性建议先做手工跑通
首批限量 20 个工厂，通过审核后老伍会安排 30 分钟线上演示 + 1 个月免费试用
📅 内测名额进度：已收到 -- 份申请，剩余 20 - 已申请数 个名额
首批内测不收费，但需要工厂配合老伍做 1 次 30 分钟线上流程梳理，确保上手即用