我是老伍，独立供应链顾问，专注服务年销售额10亿以内制造企业。
标准服务顺序：学习互动建立认知 → 线上深度交流（远程诊断） → 按需现场入厂诊断梳理业务 → 手工跑通流程，再评估是否引入小系统。
老伍
如果你工厂存在下面困扰：
- 计划物料混乱，频繁缺料停工
- 原材料半成品库存积压，呆滞物料吞噬现金流
- 采购供应商管控弱，来料交期品质干扰生产
- 想改善供应链，但分不清该先做管理还是直接上ERP，怕踩坑
欢迎发起一对一沟通，可以预约线上深度交流远程诊断。